Capacitación Empresarial

CEDELID provee servicios de calidad y contenido ético, en las áreas de mejora del clima laboral, coaching, liderazgo, valores e integración de equipo. Los fondos provenientes de esta actividad sirven para financiar las operaciones ministeriales.

Los servicios de CEDELID, están orientados principalmente a personas en posiciones de liderazgo, tales como empresarios, directores de ONG, ejecutivos de empresas y mandos medios.

Reconociendo la importancia de identificar y facultar a líderes emergentes, CEDELID también imparte capacitacion a personal operativo.

Temas de Especialización.

Destacamos sobre todo, nuestro servicio de Coaching Transformacional, que ofrecemos bajo la licencia de Lifeforming Leadership Coaching. Coaching es liberar el potencial de una persona para maximizar su desempeño. Ofrecemos cursos de "COACHING" y acompañamientos con un coach profesional a través de sesiones individuales entre otros.

Escuela de Coaching

El fenómeno de la Globalización, está modificando la forma de hacer negocios y obligando a las empresas a desarrollar mejores métodos de comercialización para sobrevivir y obtener el éxito. Por ello, quienes se dedican a promover productos y servicios deben volverse aún más competitivos y organizarse internamente para desarrollar equipos de trabajo altamente efectivos.

Dirigido a: Gerencias y mandos medios

Duración: 8 horas.

OBJETIVOS:

* Adquirir un concepto de cómo el trabajo en equipo permite alcanzar una cultura laboral de éxito.

* Ser capaz de describir como el trabajo en equipo permite alcanzar una cultura laboral de éxito.

* Lograr identificar los cambios necesarios que deben realizar los miembros del equipo.

* Identificar los diferentes patrones que identifica el liderazgo y la participación en los equipos de trabajo.

Escuela de Coaching

El seminario fortalece la gestión del cuerpo de jefaturas de una organizacion, con nuevas técnicas de liderazgo efectivo, enfatizando la transformación personal del líder y sus colaboradores.

Dirigido a: Gerencias y mandos medios

Duración: 8 horas.

OBJETIVOS:

* Teorías para el manejo del personal.

* Definición de liderazgo perspectiva de proceso.

* Fuentes de poder del liderazgo.

* Desarrollo de habilidades personales.

* Desarrollo de habilidades interpersonales.

* Desarrollo de los colaboradores.

* Resolución de conflictos.

* Dirigiendo al equipo.

Escuela de Coaching

Los participantes aprenderán técnicas modernas para la integración de grupos de trabajo, contribuyendo así, a mejorar el clima laboral en su organización. Aprenderán a descubrir líderes potenciales y sabrán como fortalecer la seguridad y la autoestima de su equipo.

Dirigido a: Personal de Recursos Humanos, Facilitadores de Grupos, Consultores para la mejora del clima laboral, Coach Deportivos, Directores de Jóvenes y Público en General.

Duración: 20 horas.

CONTENIDO:

* Introducción al Taller de Cuerdas Bajas.

* Uso de iniciativas para el Trabajo en Equipo.

* Facilitación y uso del Taller de Cuerdas Bajas.

* Como desarrollar una facilitación eficaz.

* Procedimientos generales.

* Actividades de calentamiento.

* Actividades para fortalecer la comunicación.

* Actividades para fortalecer la confianza.

* Integración de actividades.

Escuela de Coaching

El seminario utiliza técnicas probadas de coaching para incrementar el impacto de su liderazgo. Usted elevará su nivel de escucha a un nuevo nivel. También aprenderá a realizar preguntas poderosas, incisivas y le ayudará a realizar un cambioy paradigma en el desarrollo de sus colaboradores.

Este recurso, puede servir para introducir el concepto de coaching a una organización y a la vez, enriquecer a los directores con un gran recurso gerencial.

Dirigido a: Gerencias y Jefaturas.

Duración: 16 horas.

CONTENIDO:

* El Gerente como Coach.

* Anatomía de las conversaciones extraordinarias.

* Indicadores intuitivos.

* Preguntas poderosas y Preguntas neutrales.

* Formando líderes en lugar de resolver problemas.

* Modelo de Sesión de Coaching.

* Como elevar su nivel de liderazgo.

* Evaluación del personal estilo Coaching.

* Cómo corregir para el crecimiento.

* Cómo sucede el cambio personal.

Escuela de Coaching

Uno de los principales problemas de una organización radica en el hecho que muchas personas desconocen los principios fundamentales que rigen la convivencia civilizada que son: El Valor de la Persona Humana, la Responsabilidad, la Lealtad, el Honor, este punto incide directamente en el desempeño caracterizado por antivalores que dificultan las relaciones personales que son básicas y fundamentales entre un equipo de trabajo, tanto a nivel empleado-empleado, como a nivel empleado-empleador.

Dirigido a: Puede ser adaptadopara audiencias de los niveles gerenciales, tácticos y operativos.

Duración: 16 horas.

CONTENIDO:

* Introducción al liderazgo.

* Liderazgo basado en Valores.

* Valores en la Empresa.

* Alineando los valores personales y los de la empresa.

Escuela de Coaching

En nuestra experiencia, acompañando a líderes con grandes demandas sobres sus vidas, nos hemos dado cuenta de la necesidad que muchos de ellos tienen de experimentar balance en diferentes áreas de su vida. Utilizando recursos modernos de coaching, se dirige a los participantes a explorar sus prioridades en la vida y a vivir de una forma que resulte en realización y deleite al vivir de acuerdo a las prioridades establecidas.

Dirigido a: Empresarios, ejecutivos y líderes con grandes responsabilidades en su trabajo que desean profundamente encontrar balance en su vida.

Duración: 16 horas.

OBJETIVOS:

* Motivar a los participantes a mantener el balance en la vida desde la perspectiva de responsabilidad de liderazgo.

* Motivar a los participantes a dar pasos hacia un liderazgo transformador.

* Establecer asideros prácticos para una vida plena.

* Proporcionar herramientas prácticas en la búsqueda del balance y satisfacción en la vida.

Escuela de Coaching

El coaching persigue desarrollar individuos que ejerzan un liderazgo generados de resultados, enseñándoles a modelar y reproducir una cultura de liderazgo transformador.

No se trata de dar consejos o "arreglar" al individuo, sino de ayudar a encontrar la motivación, clarificar objetivos y mantener el enfoque necesario para alcanzarlos.

Dirigido a: Empresarios, gerentes y líderes que buscan explorar nuevas perspectivas o que sencillamente han identificado áreas de cambio o crecimiento profesional.

Duración: 3 sesiones mensuales de una hora cada una, durante seis meses.

CONTENIDO:

* Autoevaluaciones: indicadores de satisfacción gerencial en el trabajo, en la vida.

* Clarificación de valores y relacion con el desempeño.

* Agenda del coaching (aspectos en los que se enfocará el programa).

* Ejercicios especializados y personalizados, plasmados en un plan de crecimiento.